1月12日，順義建投召開了2025年全年經濟工作分析會。會議由公司黨委副書記、經理李建軍主持，公司領導班子成員、各部室負責人及各子公司經理參會。
會上，各子公司就2025年全年主要經濟指標完成情況、內控管理工作成果及2026年工作思路進行了匯報。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作部署。黨委副書記、經理李建軍逐一進行點評并要求各部室、子公司“以復盤明方向、以部署強落實”，打好2025年收官戰的同時，提前謀劃2026年經營的“起步”工作。
黨委書記、董事長宋學農強調：
立足根本以項目攻堅激活發展動能
項目是企業生存發展的壓艙石，要立足基本盤，深耕區內市場，主動對接區域發展戰略、政府規劃及重點產業需求，積極拓展區內優質項目資源；要錘煉基本功，勇拓區外市場，著力投身區外項目投標工作，不斷提升市場競爭力，力爭在區外市場突破壁壘，逐步構建內外聯動、雙向賦能的項目布局，為公司可持續發展注入強勁動力。
多措并舉以悉心經營實現企業盈利
經營效益是企業發展的核心生命線，要聚焦清欠催收、減員增效、以收控支三大關鍵舉措，堅定發展信心，構建盈利提升體系，全面保障現金流安全、穩健，切實提升企業經營質量與可持續性。
固化安全意識以安全生產護航企業經營
始終將安全生產工作做為重中之重，全方位筑牢安全防線。重點強化冬季施工場地安全管控，常態化開展安全培訓教育，提升全員安全防范意識與應急處置能力，堅決杜絕安全事故發生。
強化規矩意識以廉政建設涵養清風生態
黨風廉政建設是企業健康發展的生命線，要始終把紀律和規矩挺在前面，強化干部隊伍管理，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，打造忠誠干凈擔當的高素質干部職工隊伍，營造風清氣正的干事創業環境，為公司高質量發展提供堅強的紀律保障。
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